Po upływie miesiąca od wprowadzenia zasady odpowiedzialności solidarnej (JSL) w sektorze pracy tymczasowej obserwuje się tendencję do „zabezpieczania się”, która w rzeczywistości może być daleka od bezpieczeństwa. Chcąc zminimalizować ryzyko, wiele agencji i dostawców usług zarządzanych (MSP) skonsolidowało swoje listy preferowanych dostawców (PSL) w zakresie obsługi płacowej, opierając się na dwóch błędnych kryteriach: wielkości bilansu oraz rabatach handlowych.
Choć zasada „im większe, tym lepsze” może wydawać się bezpieczniejszym rozwiązaniem, nie uwzględnia ona jednego z kluczowych czynników: na rynku, na którym brakuje wykwalifikowanych pracowników, koszty związane z rotacją pracowników tymczasowych stanowią największe zagrożenie dla rentowności agencji.
Błędność „modelu fabrycznego”
Stawiając na pierwszym miejscu dostawców pod kątem wielkości obrotów i krótkoterminowych zachęt finansowych, branża nieświadomie przyjęła „fabryczny model” obsługi płacowej. Gdy firma pośrednicząca działa wyłącznie w oparciu o wielkość obrotów i marżę, jako pierwsze na ofiarę idzie komfort pracy wykonawcy. Komunikacja staje się zautomatyzowana, błędy są rozwiązywane za pomocą systemów zgłoszeń, a „ludzki” wymiar obsługi płacowej – czyli właśnie to, co sprawia, że wykonawca pozostaje w firmie – znika.
Koszt utraty jednego pracownika w trakcie trwania umowy szybko niweluje wszelkie marginalne korzyści finansowe. Jeśli dodać do tego utratę reputacji i pogorszenie relacji, utrata wykonawcy oznacza znacznie większą „dziurę” w budżecie, niż jaką mogłaby wypełnić jakakolwiek zniżka.
Strategiczny zwrot: utrzymanie klientów jako czynnik generujący przychody
W Odyssey uważamy, że utrzymanie współpracowników jest prawdziwym czynnikiem napędzającym długoterminowe przychody. Wykorzystujemy technologie i sztuczną inteligencję, aby zmaksymalizować wydajność procesów oraz zarządzać złożonymi kwestiami związanymi z rejestracją, wdrażaniem nowych pracowników i zgodnością z przepisami. Dzięki tej wydajności możemy skupić się na tym, co faktycznie wpływa na Państwa wyniki finansowe: na dobre samopoczucie i lojalność współpracowników.
Nasza strategia „Contractor-First” to coś więcej niż tylko dążenie do zapewnienia indywidualnej obsługi; to przemyślany plan działania mający na celu długotrwały sukces biznesowy. Zapewniając płynną, proaktywną i naprawdę pomocną obsługę kadrowo-płacową, dbamy o to, by Twoi pracownicy mogli skupić się na wykonywanej pracy, a nie na poszukiwaniu nowej.
W miarę jak JSL staje się integralną częścią codziennych procesów, największy sukces odniosą te firmy rekrutacyjne, które zrozumieją, że prawdziwa rentowność wynika z partnerstw, w których większą wagę przywiązuje się do długoterminowej współpracy niż do krótkoterminowych umów handlowych.
Jeśli już zauważasz wzrost rotacji pracowników lub po prostu szukasz partnera, który może zaoferować przejrzyste i zgodne z przepisami rozwiązanie, w którym na pierwszym miejscu stawia się interesy wykonawców, skontaktuj się z zespołem Odyssey pod numerem 0121 663 6900 lub adresem info@odysseycs.co.uk